По датам

2014

2015

Введите даты для поиска:

от
до

Полезное

Выборки

Постановление Администрации г. Сорска от 06.03.2014 N 107-п "Об утверждении Положения о заработной плате руководителей муниципальных бюджетных дошкольных образовательных организаций города Сорска"



АДМИНИСТРАЦИЯ Г. СОРСКА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 6 марта 2014 г. № 107-п

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ БЮДЖЕТНЫХ ДОШКОЛЬНЫХ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОРОДА СОРСКА

На основании Постановления Администрации города Сорска от 03.03.2014 № 91-п "Об утверждении Примерного положения по оплате труда работников муниципальных бюджетных дошкольных образовательных организаций муниципального образования город Сорск", статьи 27 Устава муниципального образования город Сорск Администрация города Сорска постановляет:

1. Утвердить Положение о заработной плате руководителей муниципальных бюджетных дошкольных образовательных организаций города Сорска (приложение 1).
2. Настоящее Постановление распространяется на правоотношения, возникшие с 01.01.2014.
3. Разместить настоящее Постановление на официальном сайте Администрации города Сорска.
4. Контроль за исполнением настоящего Постановления возложить на руководителя отдела образования Администрации города Сорска.

Глава города
А.А.ЖУКОВ





Приложение 1
к Постановлению
Администрации города Сорска
Республики Хакасия
от 06.03.2014 № 107-п

ПОЛОЖЕНИЕ
О ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
БЮДЖЕТНЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
ГОРОДА СОРСКА

1. Настоящее Положение определяет формирование заработной платы руководителей муниципальных бюджетных дошкольных образовательных организаций города Сорска (далее - ДОО) и является основой для определения условий оплаты труда при заключении с руководителем ДОО трудового договора.
2. Заработная плата руководителей ДОО состоит из должностного оклада, выплат компенсационного и стимулирующего характера.
3. Оклад (должностной оклад) руководителя ДОО устанавливается в кратном отношении к среднему базовому окладу (базовому должностному окладу) работников, которые относятся к основному персоналу возглавляемой им организации, и может составлять от 1 до 2 размеров указанного среднего базового оклада (базового должностного оклада) в зависимости от списочной численности детей в ДОО (таблица 1).

Таблица 1

Списочная численность детей
Кратность к величине среднего базового оклада (базового должностного оклада) работников, которые относятся к основному персоналу возглавляемого им учреждения
До 150
1,8
От 150 до 250
1,9
От 250 и выше
2

Размер должностного оклада устанавливается распоряжением Главы города Сорска.
4. Руководителю ДОО производятся следующие выплаты компенсационного характера (таблица 2):

Таблица 2

Наименование выплаты
Условия осуществления выплаты
Размер выплаты
Районный коэффициент
Закон РФ от 19.02.1993 № 4520-1 (ред. от 24.07.2009) "О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях".
Начисление производится на фактический заработок
30%
Процентная надбавка за стаж работы в Республике Хакасия
Закон РФ от 19.02.1993 № 4520-1 (ред. от 24.07.2009) "О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях".
Начисление производится на фактический заработок
до 30%
За специфику работы:
- в ДОО, имеющих специальные (логопедические) группы детей
Ежемесячно в процентах к должностному окладу
15%

Районный коэффициент и процентная надбавка за стаж работы в Республике Хакасия являются обязательными выплатами, начисление которых производится на фактический заработок.
5. Руководителю ДОО устанавливаются следующие выплаты стимулирующего характера (таблица 3):

Таблица 3


Наименование выплаты
Условия осуществления выплаты
Размер выплаты
Выплаты за стаж педагогической работы, выслугу лет
Ежемесячно с учетом пункта 5.8.1 настоящего Положения
до 15%
Выплаты за почетные звания, государственные награды в сфере образования и науки
Ежемесячно при наличии почетного звания, государственной награды (знаков отличия) с учетом пункта 5.8.2 настоящего Положения в процентах к должностному окладу

- Почетные грамоты Министерства образования и науки РФ

7%
- Почетная грамота Министерства образования и науки РХ; благодарность Министерства образования и науки РХ

5%
- Нагрудный знак "Почетный работник общего образования Российской Федерации" (почетное звание "Отличник народного просвещения")

11%
- Почетное звание "Заслуженный учитель РХ"

13%
- Почетное звание "Заслуженный учитель РФ"

15%
- Лауреат премии Правительства Республики Хакасия лучшим педагогическим работникам (в течение 3 лет с момента получения)

10%
- Почетная грамота Республики Хакасия

11%
Выплаты за качество и высокие результаты работы
Ежемесячно на основании приказа руководителя отдела образования Администрации города Сорска с учетом пунктов 5.6, 5.7, 5.8.3, 5.8.4 и 5.8.5 настоящего Положения
Размер определяется в абсолютном выражении путем умножения стоимости 1 балла на их суммарное количество

5.1. Размер выплат за стаж педагогической работы устанавливается в процентах к базовому окладу (базовому должностному окладу) в соответствии с размерами (таблица 4).

Таблица 4

Размеры
стимулирующих выплат за стаж педагогической работы

Стаж работы
Размеры выплат, %
От 5 до 10 лет
5
От 10 до 20 лет
10
Свыше 20 лет
15

5.2. Надбавка за почетное звание устанавливается при условии соответствия имеющегося звания специфике работы, выполняемой руководителем.
При наличии двух и более оснований для установления надбавки за государственные награды, почетные звания, нагрудные знаки выплата надбавки осуществляется по одному из оснований.
5.3. Выплаты стимулирующего характера за качество и высокие результаты работы предполагают поощрение руководителя ДОО за успешное и добросовестное исполнение своих должностных обязанностей; за инициативу, творчество и применение в работе современных форм, методов и содержания организации труда; за качественную подготовку и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью учреждения.
Выплаты стимулирующего характера за качество и высокие результаты работы выплачиваются из централизованного фонда стимулирования руководителя ДОО.
Данная выплата устанавливается руководителю ДОО ежемесячно с учетом выполнения качественных и количественных показателей, входящих в систему оценки деятельности руководителя (таблица 5).
Основанием для начисления выплаты стимулирующего характера за качество и высокие результаты работы является приказ руководителя отдела образования Администрации города Сорска.
Каждый руководитель ДОО в срок до 25 числа каждого месяца представляет в отдел образования Администрации города Сорска (далее - Комиссия) портфолио, в котором содержатся материалы по анализу деятельности согласно приложениям:
- самоанализ руководителя по показателям и баллам;
- заверенные ксерокопии документов (грамот, сертификатов, удостоверений, свидетельств и т.д.), подтверждающих результаты работы учреждения.
В случае отказа руководителя ДОО представить портфолио по итогам работы за месяц выплаты стимулирующего характера не производятся.
Комиссия согласовывают (либо корректируют) баллы, проставленные при самоанализе руководителем МБДОУ в перечне показателей эффективности качества работы руководителя.
Комиссией подводится итог (в баллах) показателей эффективности работы руководителя ДОО, который согласовывается с руководителем отдела образования Администрации города Сорска. Решение Комиссии оформляется протоколом.
Размер стимулирующей выплаты за качество и высокие результаты руководителю определяется умножением стоимости 1 балла на их суммарное количество.
Стоимость одного балла определяется путем деления размера ежемесячного централизованного фонда стимулирования руководителя ДОО на максимально возможное количество баллов по всем критериям, что позволяет определить денежный вес (в рублях) каждого балла.
5.4. Централизованный фонд стимулирования руководителя ДОО распределяется следующим образом:
5.4.1. Централизованный фонд стимулирования руководителя ДОО (с учетом районного коэффициента и процентной надбавки за стаж работы в Республике Хакасия) формируется по формуле:

ФОТстц = (Nр x В) x 0,015 / 1,302,

где:
ФОТстц - централизованный фонд стимулирования руководителя ДОО;
Nр - норматив обеспечения государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования в муниципальных дошкольных образовательных организациях в части оплаты труда с начислениями педагогического, административного и 25 процентов оплаты труда учебно-вспомогательного персонала в расчете на одного ребенка, величина которого определена в соответствии с законодательством Российской Федерации, Республики Хакасия;
В - количество детей ДОО.
5.4.2. Расчет централизованного фонда стимулирования руководителя ДОО производится по каждому ДОО отдельно и утверждается приказом руководителя отдела образования Администрации города Сорска.
5.4.3. Решение о назначении, размере выплат стимулирующего характера руководителям ДОО принимает Комиссия.
5.4.4. Выплаты стимулирующего характера выплачиваются руководителям ДОО пропорционально отработанному времени.
5.4.5. На основании решения Комиссии руководитель отдела образования Администрации города Сорска издает приказ о стимулирующих выплатах к должностному окладу руководителям ДОО.
5.4.6. Не производится назначение выплат стимулирующего характера руководителям ДОО при:
- наличии дисциплинарного взыскания за отчетный период;
- невыполнении муниципального задания за отчетный период (при итоговой оценке меньше 100% муниципальное задание может быть признано выполненным в случае наличия объективных причин его неисполнения с письменным обоснованием руководителя ДОО);
- непредоставление информации для оценки результативности деятельности учреждения.

Таблица 5

Показатели
эффективности деятельности учреждений дошкольного
образования для определения стимулирующих выплат
руководителям ДОО за качество и высокие
результаты работы

Направление деятельности
Показатель эффективности
Баллы
1
2
3
Критерий 1. Соответствие деятельности ДОО требованиям законодательства в сфере образования
1.1. Создание условий для организации деятельности ДОО:

100 - 86%;
1,5
85 - 75%
1
1.2. Соответствие нормативно-правовой документации, регулирующей деятельность ДОО (Устав, лицензия, коллективный договор, локальные акты). Наличие организационно-распорядительных документов в соответствии с Уставом
3
1.3. Соблюдение в организации мер (по результатам проверок):

- противопожарной безопасности;
1
- антитеррористической безопасности;
1
- охраны труда;
1
- санитарно-гигиенического режима
1
1.4. Отсутствие нарушений образовательного и трудового законодательства в деятельности ДОО
2

1.5. Наличие программ:

- развития ДОО;
1,5
- образовательной
1
Максимально возможное количество баллов по критерию 1
12
Критерий 2. Функционирование системы государственно-общественного управления
2.1. Наличие органов общественного самоуправления, отражающих интересы воспитанников, родителей (законных представителей), педагогов:

- совета организации;
1
- родительского комитета или попечительского совета;
1
- педагогического совета;
1
- других общественных органов
1
2.2. Наличие нормативно-правовой базы по государственно-общественному управлению в ДОО
1
2.3. Эффективность работы органов общественного самоуправления, отражающих интересы воспитанников, родителей (законных представителей), педагогов
1
Максимально возможное количество баллов по критерию 2
6
Критерий 3. Удовлетворенность населения качеством представляемых образовательных услуг образования
3.1. Отсутствие обоснованных жалоб от родителей (законных представителей)
1
3.2. Количество родителей, активно участвующих в управлении, оценке качества образования, материально-техническом обеспечении ДОО
1
Максимально возможное количество баллов по критерию 3
2
Критерий 4. Информационная открытость
4.1. Своевременное обновление информации, размещаемой на сайте:

- ежемесячная;
1
- еженедельная
1,5
4.2. Соответствие информации, размещаемой на сайте, требованиям законодательства
2
4.3. Систематическое заполнение информационной системы "Электронный детский сад"
1
4.4. Взаимодействие со СМИ
2
4.5. Наличие стендовой информации в ДОО
1,5
4.6. Наличие печатных методических материалов педагогов на различных уровнях (обобщение педагогического опыта)
1
Максимально возможное количество баллов по критерию 4
9
Критерий 5. Реализация социокультурных проектов
5.1. Наличие договоров и соглашений о совместной работе с различными организациями, организациями города
1
5.2. Реализация социокультурных проектов:

- со школой;
1
- с библиотекой;
1
- с музыкальной школой;
1
- с домом культуры;
1
- с музеем;
1
- с бассейном;
1
- с другими организациями
1
Максимально возможное количество баллов по критерию 5
8
Критерий 6. Обеспечение дошкольной организации квалифицированными кадрами
6.1. Укомплектованность педагогическими кадрами
1
6.2. Реализация мероприятий по привлечению молодых педагогов в дошкольной образовательной организации
2
6.3. Доля педагогических работников, имеющих высшее профессиональное образование:

- до 20%;
1
- до 40%;
1,5
- свыше 40%
2
6.4. Доля педагогов, имеющих высшую и первую квалификационную категорию:

- до 20%;
1
- до 40%;
1,5
- свыше 40%
2
6.5. Доля педагогических работников, прошедших обучение на курсах повышения квалификации в течение последних 3 лет в объеме не менее 72 часов:

- до 20%;
1
- до 40%;
1,5
- свыше 40%
2
6.6. Участие и результативность в конкурсах профессионального мастерства:

- на федеральном уровне;
3
- на региональном уровне;
2
- муниципальном уровне
1
6.7. Доля педагогов, транслировавших опыт на:

- федеральном уровне;
3
- региональном уровне;
2
- муниципальном уровне
1
6.8. Доля педагогов, участвующих в экспериментальной, инновационной деятельности:

- до 20%;
1
- до 40%;
1,5
- свыше 40%
2
Максимально возможное количество баллов по критерию 6
17
Критерий 7. Соответствие образовательных услуг, предоставляемых учреждением, запросам и ожиданиям обучающихся и их родителей
7.1. Создание условий для осуществления учебно-воспитательного процесса
1
7.2. Доля детей, охваченная коррекционной помощью в дошкольной организации:

- не менее 20%;
1
- не менее 30%;
2
- более 50%
3
Максимально возможное количество баллов по критерию 7
4
Критерий 8. Реализация программ, направленных на работу с одаренными детьми
8.1. Наличие программы работы с одаренными детьми
2
8.2. Количество воспитанников - победителей, призеров (лауреатов) на:

- федеральном уровне;
4
- региональном уровне;
3
- муниципальном уровне
2
8.3. Количество воспитанников - участников на:

- федеральном уровне;
3
- региональном уровне;
2
- муниципальном уровне
1
Максимально возможное количество баллов по критерию 8
9
Критерий 9. Реализация программ по сохранению и управлению здоровьем детей
9.1. Наличие здоровьесберегающей программы дошкольной организации
2
9.2. Процент заболеваемости воспитанников дошкольной организации:

- от 20 до 30%;
1
- от 10 до 20%;
2
- от 5 до 10%
3
9.3. Организация питания по сбалансированному витаминизированному 20-дневному меню
3
9.4. Отсутствие травматизма среди воспитанников дошкольной организации во время образовательного процесса
3
9.5. Отсутствие травматизма среди работников дошкольной организации во время образовательного процесса
3
Максимально возможное количество баллов по критерию 9
14
Критерий 10. Организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы
10.1. Участие в муниципальных спортивных мероприятиях:

- наличие победителя, призера;
2
- участники
1
10.2. Деятельность спортивных кружков в дошкольной организации
1,5
10.3. Проведение спортивных досугов, развлечений в дошкольной организации
1,5
Максимально возможное количество баллов по критерию 10
6
Критерий 11. Организация дополнительного образования в дошкольной образовательной организации
11.1. Привлечение педагогов дополнительного образования в дошкольную организацию:

- одно - два направления;
1
- три и более направления
2
11.2. Проведение кружковой работы педагогами дошкольной организации:

- одно - два направления;
1
- три и более направления
2
11.3. Организация и наличие альтернативных форм дошкольного образования:

- консультационные пункты;
1
- лекотеки;
1
- адаптационные группы;
1
- другие формы работы
1
Максимально возможное количество баллов по критерию 11
8
Критерий 12. Эффективность управленческой деятельности

12.1. Отсутствие факта несвоевременного представления документации и отчетности, в т.ч. по устранению выявленных нарушений
2
12.2. Отсутствие нецелевого использования бюджетных средств по результатам проверок
2
12.3. Привлечение внебюджетных средств
1
Максимально возможное количество баллов по критерию 12
5
Максимально возможное количество баллов по всем критериям
100


5.8.5. Критерии, понижающие стимулирующую часть оплаты труда руководителей ДОО.

N
Критерии, понижающие уровень стимулирования
Баллы
1
Предписания, не выполненные своевременно, за исключением финансово емких мероприятий, финансирование которых не предусмотрено в смете учреждения
-10
2
Невыполнение рекомендаций отдела образования Администрации города Сорска по итогам повторного контроля
-10
3
Несвоевременное и неполное предоставление отчетности и информации по запросам вышестоящих органов власти при наличии докладных сотрудников отдела образования Администрации города Сорска
-10
4
Низкое качество оказания муниципальных услуг, недостаточное выполнение объема муниципальных услуг
-10
5
Рост кредиторской задолженности
-10

5.8.6. Стимулирующие выплаты за качество и высокие результаты работы могут быть приостановлены или отменены в случае, если не хватает бюджетных ассигнований на оплату труда, предупредив об этом руководителя ДОО. Стимулирующие выплаты начисляются только в пределах объема средств на текущий финансовый год, определенного в бюджете муниципального образования город Сорск за счет средств из республиканского бюджета Республики Хакасия.

Руководитель отдела образования
Администрации города Сорска
М.А.НЕСТЕРОВА


------------------------------------------------------------------